Change Management – Den Wandel aktiv gestalten

Change Management – Den Wandel aktiv gestalten
(Seminar, Workshop, Keynote-Vortrag oder Coaching)

 

Der Wandel ist mittlerweile in den meisten Unternehmen der Normalzustand. Organisationen verändern sich immer häufiger: Mal geplant und gewollt, mal ungewollt, mal eher schleichend, dann wieder eher plötzlich. Die aktive Steuerung von Veränderungsprozessen ist ein wesentlicher Bestandteil der Führungsaufgabe. Denn mangelnde Begleitung von Change Prozessen kann viele negative Folgen haben: Massive Reibungsverluste, Demotivation und Frustration der Mitarbeiter, Lähmung der gesamten Organisation, dauerhafter Leistungsabfall und hohe Kosten. Organisation und Technik lässt sich relativ schnell und unproblematisch verändern, aber wie verändert man dauerhaft das Verhalten von Menschen in einem Team oder in einer ganzen Organisation? Dieses Seminar zeigt den Prozess von Change Management auf und bietet Instrumente und Methoden, um den Wandel zu begleiten.

Change Management: Zielsetzung

Das Training oder Coaching gibt der Führungskraft die Instrumente an die Hand, um im Unternehmen, in der eigenen Abteilung oder im Team Change Prozesse und insbesondere Änderungen auf der Verhaltensebene richtig anzustoßen und zu begleiten.

Change Management: Inhalte

Die genauen Inhalte des Führungsseminars oder Coachings werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Die folgenden Punkte stellen daher nur mögliche Themen dar.

  • Warum ist der Wandel mittlerweile der Normalzustand?
  • Wann und warum muss Change aktiv gemanagt werden?
  • Häufige Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen
  • Die Psychologie des Wandels – im den Köpfen und im Verhalten
  • Change Prozesse richtig aufsetzen und begleiten
  • Change Teams richtig einsetzen
    • Wann ist ein Change Team sinnvoll?
    • Wer gehört in das Change Team – und wer nicht?
    • Aufgaben und Arbeitsweisen des Teams
  • Instrumente des Change Management
    • Vision und Leitbild nutzen
    • Ziele richtig formulieren
    • Die richtige Kommunikation des Wandels
    • Einsatz von Change Agents
    • Change Workshops zielführend gestalten
    • Die Rolle des Top Managements
    • Vorbildfunktion der Führungskräfte
  • Die Veränderung von Verhalten dauerhaft bewirken
    • Warum sollte ich mein Verhalten ändern?
    • Den passenden Rahmen für die Verhaltensänderung bieten
    • Funktioniert das Belohnen und Sanktionieren?
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis

Change Mangement: Formate

Das Thema Change Management – Den Wandel aktiv gestalten kann als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Teilnehmer, als Workshop für bis zu 500 Teilnehmer, als Einzelcoaching oder als Keynote-Vortrag angeboten werden. Bei der Durchführung als Workshop mit allen beteiligten Führungskräften ist es auch möglich, das Vorgehen im Rahmen aktuell anstehender Change Prozesse abzustimmen und festzulegen.  Fragen Sie uns nach dem für Sie passenden Format.

Andere, verwandte Themen, die auch für Sie interessant sein können: Unternehmenskultur und Teamkultur verändern, Eine hilfreiche Fehlerkultur etablieren und Moderation von Besprechungen und Workshops. Gerne begleiten wir mit ProModerare auch Ihre Change Prozesse als externe Sparringpartner und moderieren Ihre Change Workshops.