Coaching als Führungsinstrument

Coaching als Führungsinstrument
(Seminar, Workshop oder Coaching)

 

Die Chefin oder der Chef als Coach. Was zunächst nach einem selbstverständlichen Teil der Führungsaufgabe klingt, zeigt sich bei genauer Betrachtung für viele Führungskräfte als große Herausforderung. Ein Coaching muss immer von beiden Seiten gewollt sein, setzt also ein hohes Maß an gegenseitigem Vertrauen voraus. Vielen Führungskräften fällt diese Art der Hilfe zur Selbsthilfe schwer, widerspricht sie doch grundlegend ihrer gewohnten Macher-Einstellung. So wirksam Coaching als Führungsinstrument sein kann, wenn es richtig genutzt wird, so viel Schaden kann auch mit falsch verstandenem „Pseudo-Coaching“ angerichtet werden.

Coaching als Führungsinstrument: Zielsetzung

Das Training oder Coaching hilft der Führungskraft dabei, die besondere Rolle als Coach zu verstehen und die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching zu schaffen. Die Führungskraft erlernt Vorgehensweisen und Instrumente für ein professionelles Coaching in der Mitarbeiterführung.

Coaching als Führungsinstrument: Inhalte

Die genauen Inhalte des Führungsseminars oder Coachings werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Die folgenden Punkte stellen daher nur mögliche Themen dar.

  • Was ist Coaching?
    • Abgrenzung zu anderen Führungsinstrumenten
      • Schulung, Training, Ausbildung
      • Feedback
      • Anweisungen, Bitten und Empfehlungen
  • Von „Tell“ und „Ask“: Verschiedene Modi in der Führung
  • Was kann ich mit Coaching in der Führung erreichen?
  • Voraussetzungen für erfolgreiches Coaching
    • Gegenseitiges Vertrauen schaffen
    • Zielsetzung von Coaching
    • Der „coachable Moment“
  • Der Coaching-Prozess im Gesamtkontext der Mitarbeiterführung
  • Das Coaching-Gespräch strukturieren
    • Fokus und Ziele definieren
    • Möglichkeiten erkunden
    • Maßnahmen planen
    • Hindernisse beseitigen
    • Zusammenfassen
  • Grenzen des Coaching – Wann andere Führungsinstrumente besser greifen

Dieses Seminar kann auf Wunsch auch im Format und mit den Materialien der Coaching Clinic © durchgeführt werden, für die ich einer der deutschen Lizenzpartner bin.

Coaching als Führungsinstrument: Formate

Das Thema Coaching in der Führung kann als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Teilnehmer, als Workshop für bis zu 10 Teilnehmer oder als Einzelcoaching angeboten werden. Fragen Sie uns nach dem für Sie passenden Format.

Andere, verwandte Themen, die auch für Sie interessant sein können: Feedback geben und nehmen, Umgang mit Minderleistung und Schlechtleistung und Leistungsträger identifizieren und fördern.