Führen in der Krise

Führung in der Krise
(Seminar, Online-Seminar, Workshop, Keynote-Vortrag oder Coaching)

Spätestens der Ausbruch des Corona-Virus und seine weltweiten Folgen haben es überdeutlich gezeigt: In Krisenzeiten ist eine starke und zugleich besonnene Führung erforderlich. Dabei kann eine Krise durch viele äußere Rahmenbedingungen oder durch interne Situationen ausgelöst werden. Wer jetzt hektisch überreagiert oder aber zögerlich und halbherzig agiert, verliert nicht nur leicht die Kontrolle. Auch das Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung leidet – und das nicht nur in der akuten Situation sondern lange darüber hinaus. Dabei müssen wir deutlich zwischen einem „normalen“ und einem Führungsstil in der Krise unterscheiden.

Zielsetzung

Das Training oder Coaching hilft der Führungskraft dabei, in einer Krisenlage den Überblick zu behalten, souverän zu agieren und somit das Vertrauen der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und anderer Stakeholder zu erhalten oder sogar dauerhaft zu stärken.

Führung in der Krise: Inhalte

Die genauen Inhalte des Führungsseminars oder Coachings werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Die folgenden Punkte stellen daher nur mögliche Themen dar.

  • Wann wird eine Situation zur Krise?
    • Typische Merkmale einer Krise
    • Eine Frage des Blickwinkels
  • Wie ist die Haltung der Führung in der Krise?
  • Wie unterscheidet sich Führen in der Krise vom Normalfall?
  • Die besonderen Anforderungen an Führung in der Krise
    • Schnell einen Überblick über die Situation gewinnen
    • Fakten richtig nutzen
    • Offen und ehrlich kommunizieren
    • Entschlossen und zugleich „lagom“ handeln
    • Zuversicht vermitteln
  • Die Krise als Chance nutzen
    • Worauf es jetzt vor allem ankommt
    • Echtes Leadership zeigen
    • Neue Wege testen
    • Gestärkt aus der Situation hervorgehen
    • „Unmögliches“ möglich machen
  • Aus der Krise heraus führen
  • Werkzeug für das Führen in Krisensituationen
    • Richtige Krisenkommunikation
      • Wann muss ich kommunizieren?
      • Was muss ich kommunizieren?
      • Wie muss ich kommunzieren?
    • Vertrauen schaffen durch die Vorbildrolle
    • Harte und schwierige Entscheidungen richtig treffen
    • Mitarbeiter richtig einbinden
    • Auch kleine Erfolge feiern

Führung in Krisensituationen: Formate

Das Thema Führen in der Krise kann als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Teilnehmer, als Workshop für bis zu 10 Teilnehmer, als Live Online Training / Webinar, als Einzelcoaching oder als Keynote-Vortrag angeboten werden. Fragen Sie uns nach dem für Sie passenden Format.

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