Lagom führen – Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht

Lagom® führen – Balancierte Mitarbeiterführung
(Seminar, Online-Seminar, Workshop, Keynote-Vortrag oder Coaching)

Ein großes Risiko in der Mitarbeiterführung besteht allgemein darin, aufgrund aktueller Themen und Herausforderungen einzelne Aspekt der Führung zu stark zu betonen und andere Elemente zu vernachlässigen. Von „wir müssen unbedingt mehr Verbindlichkeit erreichen“ über „offene Kommunikation ist unser zentrales Anliegen“ zu „in der Krise muss man auch mal Kante zeigen“: Nichts davon ist grundsätzlich falsch. So verständlich dieses Verhalten auch aus der Situation heraus ist, so problematisch ist es doch auf Dauer. Denn es führt auf Mitarbeiterseite zumindest zu einer Verunsicherung, oft auch zu Lähmung oder gar Zynismus. Wenn alle paar Monate eine neue „Sau durchs Dorf getrieben“ wird, ein neues Thema hoch aufgehängt und wenig später wieder von anderen, nun aktuelleren Führungsthemen verdrängt wird, macht bald keiner mehr ernsthaft mit. Hier setzt das Lagom® Modell der Führung an. Das schwedische Wort lagom bedeutet so viel wie „gerade richtig“, „genau auf den Punkt“ oder auch „nicht zu viel und nicht zu wenig“. Lagom führen bedeutet also, ausbalanciert zu führen, ohne dass ein Hype den anderen jagt. Für mehr Kontinuität und Berechenbarkeit in der Führungsarbeit.

Zielsetzung

Das Training oder Coaching hilft der Führungskraft dabei, das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen und wichtige Führungsinstrumente angemessen zu verwenden, um mit einer berechenbaren und kontinuierlichen Mitarbeiterführung auf Dauer bessere Ergebnisse zu erzielen.

Lagom führen: Inhalte

Die genauen Inhalte des Führungsseminars oder Coachings werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Die folgenden Punkte stellen daher nur mögliche Themen dar.

  • Die Probleme eines „volatilen“ Führungsstils
    • Enthusiasmus und Ernüchterung
    • Überreaktion als Grundprinzip – „Viel hilft viel“
    • Verunsicherung – Was gilt denn nun?
    • Zynismus seitens der Mitarbeiter
  • Deutsche und schwedische Führungstugenden (und Untugenden)
    • Die Mischung macht’s
  • Das Lagom®-Führungsmodell
    • Langfristige Leistungsorientierung
    • Ausbalanciert führen
    • Gleichbleibende Grundegeln
    • Optimierung in kleinen Schritten
    • Menschen im Fokus
  • Wichtige Führungsinstrumente lagom eingesetzt
    • Ziele richtig vereinbaren
    • Aufgaben delegieren
    • Mitarbeitergespräche lagom führen
    • Feedback geben und nehmen
  • Schwierige Führungssituationen – geht das immer noch lagom?
  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis

Lagom führen: Formate

Das Thema Lagom führen kann als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Teilnehmer, als Workshop für bis zu 10 Teilnehmer, als Live Online Training / Webinar, als Keynote-Vortrag oder als Einzelcoaching angeboten werden. Fragen Sie uns nach dem für Sie passenden Format.

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