Managing Up – Nach oben führen
(Seminar, Online-Seminar, Workshop, Keynote-Vortrag oder Coaching)

Normalerweise meinen wir nur die Mitarbeiterführung, wenn wir von Führung reden. Aber fast jede Führungskraft versucht gleichzeitig mehr oder weniger erfolgreich, ihren jeweiligen Vorgesetzten zu beeinflussen, oft als Managing up bezeichnet. Da Führung als zielgerichtete Beeinflussung definiert ist, können wir also auch hier von Führung sprechen. Aber ist es nicht ein Zeichen von Führungsschwäche, wenn ich mich von meinen Mitarbeitern auch führen lasse? Nein, im Gegenteil. Richtig genutzt, ist die gegenseitige Führung im Interesse sowohl beider Beteiligten als auch des Unternehmens. Denn nur durch gute Führung nach oben ist z. B. sichergestellt, dass die richtigen Informationen in die Chefetage dringen und dass bei Entscheidungen auch die Belange der Basis ausreichend berücksichtigt werden. Und dies ist schließlich nicht nur im Unternehmensinteresse, sondern hilft auch dem Vorgesetzten selbst.

Managing Up: Zielsetzung

Das Training oder Coaching hilft der Führungskraft dabei, den eigenen Vorgesetzten dahingehend zu führen, dass wichtige Belange des eigenen Teams auf der nächsthöheren Ebene ausreichend berücksichtigt werden – insbesondere im Interesse des Unternehmens.

Managing Up: Inhalte

Die genauen Inhalte des Führungsseminars oder Coachings werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Die folgenden Punkte stellen daher nur mögliche Themen dar.

• Wann darf man überhaupt nach oben führen?
• Warum ist Führung nach oben für das Unternehmen sinnvoll und hilfreich?
  • Bessere Entscheidungen
  • Interne Organisationsberatung
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • Personalentwicklung
• Wann sollte ich meinen Vorgesetzten führen?
  • Wer führt hier eigentlich wen?
• Prinzipien der Führung nach oben
  • Der Ton macht die Musik – geeignete Kommunikation
    • Feedback geben
    • Eigene Ziele formulieren
    • Wünsche und Bitten äußern
    • Geeignete Formate etablieren
    • Die richtige Stufe der Hartnäckigkeit finden
  • Die Belange meiner Mitarbeiter vertreten
  • Eigene Interessen vertreten
  • Entscheidungen in geeigneter Weise konstruktiv hinterfragen
  • Professioneller Umgang mit Konflikten
• Sonderfälle:
  • Wenn der Chef sich nicht führen lassen will
  • Wenn der Vorgesetzte selbst nicht oder schwach führt
• Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis

Manage your Boss: Formate

Das Thema Führung nach oben kann als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Teilnehmer, als Workshop für bis zu 10 Teilnehmer, als Live Online Training / Webinar, als Keynote-Vortrag oder als Einzelcoaching angeboten werden. Fragen Sie uns nach dem für Sie passenden Format.

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