Grenzüberschreitungen erkennen und wirksam intervenieren
(Seminar, Online-Seminar, Workshop oder Coaching)
Ein respektvoller Umgang miteinander im Team und damit letztlich eine klare Respektkultur ist keine Selbstverständlichkeit – er ist ein Führungsauftrag. Es gibt viele Formen von Belästigung am Arbeitsplatz, von grenzüberschreitendem Verhalten (verbal ebenso wie nonverbal), Mobbing oder Stalking bis zu eindeutiger sexueller Belästigung. Gerade in diesen Situationen braucht es die richtige Reaktion, eine klare Orientierung durch die Führungskraft und eine Haltung, die Sicherheit gibt. Aber auch vorbeugend ist die Führungskraft in der Pflicht, denn eine Respektkultur zu schaffen und zu erhalten ist eine Daueraufgabe.
Zielsetzung
In diesem Inhouse-Seminar, Workshop oder Coaching lernen Führungskräfte und Beschäftigte in HR-Abteilungen, wie sie eine Respektkultur aktiv gestalten, Grenzüberschreitungen frühzeitig erkennen und wirkungsvoll intervenieren. Dabei stehen neben einem intensiven Erfahrungsaustausch vor allem praktische Handlungsstrategien im Mittelpunkt – alltagsnah, rechtssicher und umsetzbar.
Respektkultur fördern: Inhalte
Die genauen Inhalte des Führungsworkshops oder Coachings werden individuell mit Ihnen abgestimmt. Die folgenden Punkte stellen daher nur mögliche Themen dar.
- Verständnis von Respektkultur als Führungsaufgabe
- Arten von Belästigung am Arbeitsplatz
- Grauzonen erkennen: Wo endet Kollegialität, wo beginnt Grenzüberschreitung?
- Verantwortung, Rolle und Haltung der Führungskraft: Vorbildwirkung bewusst nutzen
- Konkrete Interventionsstrategien bei unangemessenem Verhalten
- Sichere Gesprächsführung in sensiblen Situationen
- Umgang mit Beschwerden: strukturiert, wertschätzend und nachvollziehbar
- Deeskalation bei Fällen von Belästigung
- Dokumentation und rechtliche Grundprinzipien für Führungskräfte und HR-Abteilung
- Verhaltensleitlinien / Code of conduct etablieren und umsetzten
- Präventive Maßnahmen im Alltag als Bestandteile einer Respektkultur
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmendenkreis
Respektkultur fördern: Formate
Das Thema Respektkultur kann als Inhouse-Seminar für bis zu 12 Teilnehmende, als Live Online Training, als Workshop für bis zu 8 Teilnehmende oder als Einzelcoaching angeboten werden. Fragen Sie uns nach dem für Sie passenden Format.
Bei diesem Thema arbeiten wir zusammen mit dem Diplom-Psychologen, Personalberater und Coach Thomas Römer.
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